De complete gids voor SBTi: wat het is, wat het kost en wat het u oplevert

Uw klanten stellen al vragen. Hebt u een antwoord?

Albert Heijn eist sinds 1 januari 2025 dat leveranciers klimaatdoelen stellen in lijn met 1,5°C, gevalideerd door SBTi (of door AH bepaald gelijkwaardig), met deadline 31/12/2025. Daarnaast is jaarlijkse rapportage over scope 1-2-3 verplicht vanaf rapportage 2026 (deadline 14/09/2026).

Colruyt Group heeft publieke engagement-doelen om leveranciers naar SBTi te bewegen; in de praktijk vragen grote retailers steeds vaker concrete klimaatdoelen en data.

Dat is de zakelijke realiteit achter vier letters die steeds vaker opduiken in aankoopgesprekken, bankgesprekken en investeringsronden: SBTi.

Dit artikel legt u uit wat SBTi precies inhoudt, hoe het traject eruitziet voor een Belgische KMO, wat het kost, en — minstens even belangrijk — wat het u oplevert. Geen abstracte theorie. Wel concrete stappen, cijfers en voorbeelden.

Wat is SBTi precies?

SBTi staat voor Science Based Targets initiative. Het is een samenwerkingsverband tussen vier grote organisaties: CDP, de United Nations Global Compact, World Resources Institute en het Worldwide Fund for Nature (WWF). Samen hebben zij een methodologie ontwikkeld om na te gaan of de klimaatdoelstellingen van een bedrijf wetenschappelijk kloppen — dat wil zeggen: in lijn zijn met wat het IPCC (Intergovernmental Panel on Climate Change) als noodzakelijk beschouwt om de opwarming van de aarde te beperken tot 1,5°C.

Concreet doet SBTi dit: het verplicht u te berekenen hoeveel CO₂ uw bedrijf uitstoot, vervolgens een doelstelling te formuleren om die uitstoot te verminderen, en die doelstelling te laten valideren door onafhankelijke wetenschappers. Als die validatie slaagt, verschijnt uw naam op de openbare SBTi-bedrijvenlijst. Meer dan 7.000 bedrijven wereldwijd — waarvan een groeiend aandeel Belgische — staan daar al op (bron: SBTi Company Dashboard, 2024).

SBTi is geen communicatietool. Hier ligt een veelgemaakte vergissing. Sommige bedrijven zien SBTi als een vorm van pr — een label om op de website te zetten. Dat is het niet. SBTi is een verplichting met jaarlijkse rapportering en externe verificatie. Target-validiteit is 5 jaar; tussentijds rapporteert u jaarlijks over voortgang. Bij structurele non-compliance volgt eerst een correctief traject; bij blijvende afwijking wordt uw status ingetrokken en verdwijnt u van de publieke lijst. Dat maakt het geloofwaardig, en net daarom eisen grote inkopers en financiers het.

De drie scopes: waar zit uw uitstoot eigenlijk?

Voordat u een doelstelling kunt formuleren, moet u weten waar u staat. SBTi werkt met het GHG Protocol (Greenhouse Gas Protocol), de internationale standaard voor het meten van broeikasgasuitstoot. Dat protocol verdeelt uitstoot in drie categorieën, de zogenaamde scopes.

Scope 1 is de directe uitstoot van uw eigen activiteiten: de stookketel in uw bedrijf, uw eigen vrachtwagens, uw productieprocessen.

Scope 2 is de indirecte uitstoot van de energie die u inkoopt: elektriciteit, stoom, warmte. Koopt u groene stroom via een gecertificeerd contract? Dan daalt uw Scope 2-uitstoot.

Scope 3 is alles daarbuiten: de leveranciers die aan u leveren, het transport van uw producten, het gebruik van uw producten door klanten, zakenreizen, woon-werkverkeer van medewerkers. Voor de meeste bedrijven zit hier 70 tot 90% van de totale uitstoot (bron: Carbon Disclosure Project, 2023).

Dat laatste cijfer verbaast veel ondernemers. De eigen productie voelt als de kern van het probleem, maar de keten errond is bijna altijd groter.

SBTi vereist doelstellingen op minstens Scope 1 en 2. Scope 3 is verplicht als het meer dan 40% van uw totale uitstoot vertegenwoordigt — wat voor de meeste bedrijven het geval is. Voor de corporate route moet de Scope 3-doelstelling dan minimaal 67% van Scope 3 dekken.

Nog geen zicht op uw eigen CO₂-uitstoot? Dan begint u daar. Een gedegen CO₂-analyse is de noodzakelijke basis voor elk SBTi-traject.

‍

Het verschil tussen SBTi en andere duurzaamheidslabels

Er zijn veel labels en certificaten op de markt. EcoVadis, B-Corp, ISO 14001, het Europees Ecolabel — elk met een eigen logica en toepassingsgebied. Waar past SBTi daartussen?

SBTi  

• Focus: Klimaatdoelstellingen  

• Wetenschappelijke basis: Ja (IPCC-aligned)  

• Externe validatie: Ja  

• Jaarlijkse rapportering: Verplicht  

• Gevraagd door: Grote retailers, banken, investeerders  

• KMO-traject beschikbaar: Ja (SME Route)  

EcoVadis  

• Focus: Breed ESG-beleid  

• Wetenschappelijke basis: Nee  

• Externe validatie: Ja (audit)  

• Jaarlijkse rapportering: Jaarlijks hernieuwd  

• Gevraagd door: Lidl, grote industriële kopers  

• KMO-traject beschikbaar: Ja  

B-Corp  

• Focus: Breed impact-beleid  

• Wetenschappelijke basis: Nee  

• Externe validatie: Ja (assessment)  

• Jaarlijkse rapportering: Driejaarlijks  

• Gevraagd door: Investeerders, talent  

• KMO-traject beschikbaar: Ja (beperkt)  

ISO 14001  

• Focus: Milieumanagement-systeem  

• Wetenschappelijke basis: Nee  

• Externe validatie: Ja (certificering)  

• Jaarlijkse rapportering: Jaarlijks  

• Gevraagd door: Overheidsopdrachten, industrie  

• KMO-traject beschikbaar: Ja

De kernverschil is dit: SBTi is het enige kader dat uw klimaatdoelstellingen toetst aan onafhankelijke wetenschap. Niet aan uw eigen ambities, niet aan sectorgemiddelden, maar aan wat klimaatsysteem vereist om onder de 1,5°C-drempel te blijven.

Dat maakt het zwaarder om te halen, maar ook geloofwaardiger.

Hoe verloopt het SBTi-traject stap voor stap?

Stap 1 — Commitment indienen

Alles begint met een formele commitment op de SBTi-website. U verklaart dat uw bedrijf zich engageert om binnen 24 maanden een wetenschappelijk onderbouwde doelstelling in te dienen ter validatie. Dat engagement is publiek zichtbaar. Het is dus geen intern document — het is een publieke belofte.

Veel bedrijven onderschatten het belang van deze stap. Zodra u committed bent, verschijnt uw naam op de SBTi-website als “committed”. Dat heeft al communicatiewaarde — en het zet een interne tijdslijn vast.

Stap 2 — CO₂-meting (de basis)

Zonder meting geen doelstelling. U brengt uw Scope 1-, 2- en 3-uitstoot in kaart, bij voorkeur over minimaal één volledig kalenderjaar als basisjaar. Dit is technisch werk dat nauwkeurigheid vereist: emissiecoëfficiënten, energie-inkoop, ketendata van leveranciers.

Bedrijven die hier de mist ingaan, doen het twee keer. Een correcte CO₂-analyse als vertrekpunt bespaart u maanden verlies verderop in het traject.

Stap 2 — Doelstelling formuleren

SBTi biedt verschillende methodologieën, afhankelijk van de sector en de omvang van uw bedrijf. Voor kleine en middelgrote ondernemingen (KMO’s) bestaat er een vereenvoudigde SME Route.

Deze route is bedoeld voor ondernemingen met minder dan 10.000 ton CO₂e aan emissies uit Scope 1 en location-based Scope 2. De onderneming mag geen financiële instelling of olie- en gasbedrijf zijn en mag niet behoren tot een categorie waarvoor de corporate route of een sectorspecifieke methodologie verplicht is. Daarnaast moet zij aan minstens drie van de volgende vier criteria voldoen:

• minder dan 250 medewerkers;

• een omzet van minder dan €50 miljoen;

• activa ter waarde van minder dan €25 miljoen;

• geen onderneming in een sector waarvoor een verplichte FLAG-doelstelling geldt.

FLAG staat voor Forest, Land and Agriculture, oftewel bosbouw, landgebruik en landbouw. Het gaat om landgerelateerde emissies uit bijvoorbeeld landbouw, veeteelt, bosbouw en veranderingen in landgebruik. Een afzonderlijke FLAG-doelstelling is verplicht voor ondernemingen in bepaalde landintensieve sectoren, zoals bos- en papierproducten, landbouwproductie, dierlijke productie, voedingsmiddelen- en drankverwerking, food retail en tabak. Ook ondernemingen in andere sectoren kunnen een FLAG-doelstelling moeten vastleggen wanneer hun FLAG-emissies minstens 20% van de totale Scope 1-, 2- en 3-emissies vertegenwoordigen.

De SME Route werkt met vereenvoudigde, vooraf bepaalde ambities voor Scope 1 en Scope 2. Een reductie van ongeveer 42% tegen 2030 was een veelgebruikte richtwaarde binnen de eerdere methodologie. Sinds april 2026 zijn de minimumambities voor near-term targets gewijzigd. Recente SBTi-toelichtingen vermelden daarbij minimumambities van 21% voor Scope 1 en 33,3% voor Scope 2. De vereiste totale reductie hangt echter af van de verhouding tussen de Scope 1- en Scope 2-emissies van de onderneming. Daarom kan niet voor elke KMO hetzelfde reductiepercentage worden vastgesteld.

Voor Scope 3 hoeven KMO’s binnen de SME Route voor een near-term target doorgaans geen afzonderlijk kwantitatief reductietarget in te dienen. Zij moeten zich wel engageren om hun Scope 3-emissies te meten en samen met leveranciers en klanten aan emissiereductie te werken. Voor net-zero-doelstellingen of ondernemingen die de gewone corporate route volgen, kunnen strengere Scope 3-vereisten gelden.

Stap 3 — Validatie

U dient uw doelstelling in bij SBTi voor onafhankelijke beoordeling. Dat duurt doorgaans 3 tot 6 maanden. De reviewers controleren of uw methodologie klopt, of uw basisjaar correct is, en of uw doelstelling ambitieus genoeg is. Feedback is mogelijk; een tweede ronde indiening ook.

‍

Stap 4 — Jaarlijkse voortgangsrapportering

Na validatie rapporteert u jaarlijks publiekelijk over uw voortgang. Haalt u uw doelstellingen niet? Dan krijgt u de kans dat te corrigeren. Blijft u structureel onder de lat? Dan wordt uw status ingetrokken en verdwijnt u van de publieke bedrijvenlijst.

Wat kost SBTi voor een Belgische KMO?

De validatiekosten bij SBTi zelf zijn voor KMO’s (SME Route) vanaf 5 januari 2026 getrapt: 1.250 USD (omzet < €5 mln) of 2.000 USD (omzet ≥ €5 mln) voor een near-term target.

Daarnaast zijn er de kosten van de voorbereiding: de CO₂-meting, de opbouw van uw reductieplan, de begeleiding bij de indiening. Die lopen uiteen van 5.000 tot 20.000 euro, afhankelijk van de complexiteit van uw activiteiten en hoeveel intern al beschikbaar is.

Is dat veel? Zet het af tegen wat het u oplevert: toegang tot contracten bij grote retailers, een sterkere positie in bankgesprekken, en een gevalideerd klimaatverhaal richting investeerders. Lidl eist een EcoVadis-score voor leveranciers — en EcoVadis scoort op klimaatbeleid mee. Wie SBTi heeft, scoort daar automatisch sterker.

De vraag is niet of u het zich kunt permitteren. De vraag is of u het zich kunt permitteren het niet te doen.

De keerzijde: wat levert SBTi u op?

Marktpositie

Grote inkopers screenen hun leveranciersketen op klimaatrisico. Albert Heijn eist sinds 1 januari 2025 dat leveranciers klimaatdoelen stellen in lijn met 1,5°C, gevalideerd door SBTi (of door AH bepaald gelijkwaardig), met deadline 31/12/2025 en jaarlijkse rapportage vanaf 2026. Colruyt Group heeft publieke engagement-doelen om leveranciers naar SBTi te bewegen; in de praktijk vragen grote retailers steeds vaker concrete klimaatdoelen en data.

Wie op die leverancierslijst wil blijven, investeert nu. Wie wacht, krijgt een alternatieve leverancier voor de voeten.

‍

Financiering

KBC, Belfius en ING wegen duurzaamheid mee in kredietbeslissingen. Dat is geen vermoeden, dat is beleid. Wie een onderbouwd klimaatplan heeft — inclusief gevalideerde SBTi-doelstelling — staat sterker bij de kredietaanvraag. Wie niets heeft, betaalt meer of krijgt minder.

‍

Operationele efficiëntie

Bedrijven die hun CO₂-uitstoot serieus in kaart brengen, ontdekken altijd wel een energieleak: een verwarmingssysteem dat te veel verbruikt, een logistieke route die anders kan, een leverancier die vervangen kan worden door een nabijere. Die besparingen zijn reëel. Gemiddeld realiseren bedrijven die actief hun uitstoot terugdringen 10 tot 20% energiebesparing binnen twee jaar.

‍

Talent en reputatie

Jong talent kiest bewust. Een gevalideerde SBTi-doelstelling is een concreet argument in een recruitmentgesprek. Niet “wij zijn bezig met duurzaamheid”, maar “onze klimaatdoelstellingen zijn wetenschappelijk goedgekeurd en publiek zichtbaar”.

Wie nu begint, neemt voorsprong

In elke sector zijn er bedrijven die al gecommitteerd zijn of al gevalideerde doelstellingen hebben. Zij weten wat u misschien nog niet weet: dat dit traject tijd kost. De CO₂-meting alleen al vraagt data-verzameling over minimaal één volledig jaar. Dat doet u niet op een week.

Wie vandaag start, heeft een realistisch pad naar validatie. Wie wacht tot een klant of bank erom vraagt, zit in een reactieve positie — en dat is zelden de beste onderhandelingspositie.