Over Fracht
Fracht Group is een onafhankelijke, familiale en internationaal actieve logistieke groep, opgericht in Zwitserland in 1955. De groep bestaat uit zes zelfstandige zusterholdings en biedt onder meer lucht-, zee-, weg- en spoorvracht, projectlogistiek, warehousing en douanediensten aan via een netwerk van lokale entiteiten in meer dan vijftig landen.
Die internationale schaal staat centraal in deze case. De samenwerking met The Ecological Entrepreneur loopt vooral met Fracht Northern Europe AG en met entiteiten van Fracht AG. Verschillende activiteiten, lokale contexten en softwaresystemen moesten worden samengebracht in een aanpak waarmee die entiteiten hun duurzaamheids- en CO₂-informatie consistent kunnen verzamelen, interpreteren en gebruiken.
Uitdaging
Zelfstandige holdings en entiteiten met uiteenlopende activiteiten en systemen laten werken vanuit een gedeelde duurzaamheidsaanpak.
Oplossing
Een samenhangende aanpak voor analyse, strategie, groepsbeleid, reductie, rapportering, communicatie en structurele opvolging.
Onze rol
Samen met het duurzaamheidsteam van Fracht bakenden we de analyses af, structureerden we data, ontwikkelden we overkoepelende kaders en vertaalden we resultaten naar beleid en communicatie via duurzaamheidsrapportering.
Resultaat
Er ontstond een gemeenschappelijke basis waarop lokale entiteiten informatie consistenter kunnen aanleveren en de groep haar duurzaamheidsaanpak verder kan aansturen en onderbouwen.
In het kort
Zes zelfstandige holdings, verschillende werkwijzen. De entiteiten binnen Fracht Group verschillen in activiteiten, beschikbare data, interne systemen en lokale werkwijzen. Zonder een gedeelde structuur dreigen definities en databronnen uiteen te lopen, waardoor resultaten moeilijk vergelijkbaar worden.
Eén traject van analyse tot communicatie. Fracht en The Ecological Entrepreneur behandelden de duurzaamheids- en CO₂-vragen als onderdelen van één managementvraag. Analyse, beleidskaders, reductiestrategieën en rapportering bouwen daardoor op elkaar voort.
Expertise van beide kanten. Het duurzaamheidsteam van Fracht brengt de kennis van de eigen werking en het netwerk van regionale ambassadeurs in. The Ecological Entrepreneur brengt de methodologie en begeleiding in. Sinds 2026 ondersteunt ESGpro de dataverzameling.
Een basis die verder groeit. Beleidskaders, reductiestrategieën en rapporten steunen op dezelfde inhoudelijke basis. Die basis wordt bij elke rapporteringscyclus verder uitgebouwd.
Uitdaging
Eén richting creëren zonder de lokale realiteit te verliezen
Bij een internationale logistieke groep ontstaat de moeilijkheid niet alleen door de hoeveelheid gegevens. Entiteiten verschillen in activiteiten, beschikbare data, interne systemen en lokale werkwijzen. Zonder een gedeelde structuur dreigen definities, databronnen en verwachtingen uiteen te lopen, waardoor groepsresultaten moeilijk vergelijkbaar en minder bruikbaar worden.
De centrale vraag was daarom breder dan hoe Fracht een duurzaamheidsrapport of CO₂-analyse kon opstellen. De groep had een werkbaar programma nodig dat duidelijk maakte welke informatie nodig was, hoe lokale teams daarmee aan de slag konden en hoe de resultaten konden doorstromen naar reductiekeuzes, beleid en communicatie.
Betrouwbare informatie op groepsniveau
Voor een grote internationale speler is de bereidheid om rond duurzaamheid te werken slechts één deel van de opgave. De organisatie moet haar aanpak ook op een consistente manier kunnen aantonen. Dat vraagt informatie die niet bij elke nieuwe vraag opnieuw moet worden verzameld of geïnterpreteerd, maar herbruikbaar is voor rapportering, interne sturing en communicatie.
Een groepskader helpt daarbij om lokale inspanningen met elkaar te verbinden. Het creëert gemeenschappelijke uitgangspunten, terwijl entiteiten voldoende ruimte behouden om rekening te houden met hun eigen activiteiten en datacontext.
Oplossing
Eén programma dat analyse, uitvoering en communicatie verbindt
Eerst bepalen wat de groep nodig heeft
Fracht en The Ecological Entrepreneur brachten de duurzaamheids- en CO₂-vraagstukken niet als losstaande deliverables samen, maar als opeenvolgende onderdelen van één managementvraag. Analyse maakt zichtbaar waar de groep staat. Strategie en beleid vertalen dat beeld naar prioriteiten en afspraken. Rapportering en communicatie maken de voortgang vervolgens bruikbaar voor interne en externe stakeholders.
Groepsbrede kaders ontwikkelen
Om lokale uitvoering te ondersteunen, werkten Fracht en The Ecological Entrepreneur samen overkoepelende beleidskaders uit voor thema's zoals medewerkers en aankoop. Daarnaast werd documentatie ontwikkeld die entiteiten houvast geeft om met onder meer EcoVadis aan de slag te gaan. Zo hoeft elke entiteit niet afzonderlijk te bepalen welke informatie of werkwijze wordt verwacht.
Reductie vertalen naar de verschillende entiteiten
Samen met Fracht werken we reductiestrategieën uit binnen Fracht Group, waarmee de CO₂-analyse gekoppeld werd aan keuzes over waar reductie-inspanningen het meest relevant zijn, in plaats van te eindigen bij een emissie-overzicht.
Rapportering en communicatie laten steunen op dezelfde basis
Dezelfde inhoudelijke basis werd gebruikt voor verschillende vormen van transparantie, waaronder een duurzaamheidsrapport en een beknopte samenvatting voor de website voor een van de betrokken entiteiten. Dat helpt om communicatie niet los te koppelen van de onderliggende analyse, keuzes en documentatie.
De uitvoering structureel ondersteunen met ESGpro
Sinds 2026 ondersteunt ESGpro de dataverzamelingsfase. Het platform structureert de data aanlevering, maakt vergelijking met eerdere jaren mogelijk en geeft lokale gebruikers meer houvast bij wat ze moeten aanleveren. Daardoor kan Fracht gegevens over bedrijven heen consistenter controleren, vergelijken en verwerken, terwijl Fracht en The Ecological Entrepreneur samen de methodologische keuzes, de interpretatie en de vertaling naar reductie en rapportering bepalen.
Onze rol
Van complexe groepsvraag naar een werkbaar systeem
Het traject is een gezamenlijke inspanning. Het duurzaamheidsteam van Fracht brengt de kennis van de eigen werking in, werkt met een netwerk van regionale ambassadeurs en houdt de lijn met de lokale entiteiten. The Ecological Entrepreneur brengt methodologie, begeleiding en vertaling in. Onze bijdrage in die samenwerking bestond uit:
- de duurzaamheids- en CO₂-vragen afbakenen en verbinden met de bredere bedrijfsvoering;
- data en informatie over entiteiten heen structureren en interpreteren;
- overkoepelende beleidskaders en praktische documentatie helpen ontwikkelen;
- reductiestrategieën uitwerken;
- de onderbouwde inhoud vertalen naar een VSME-rapport;
- het proces helpen structureren met ESGpro.
Duurzaamheid werd niet behandeld als een reeks geïsoleerde opdrachten, maar als een doorlopend programma waarin data richting geeft aan beleid, reductie, rapportering en communicatie.
Resultaat
Een basis die inzetbaar is over entiteiten en toepassingen heen
Het traject bracht verspreide duurzaamheidsactiviteiten samen in een gemeenschappelijke structuur. Fracht beschikt daardoor over overkoepelende beleidskaders, reductiestrategieën en rapporteringsdocumenten die op een gedeelde inhoudelijke basis steunen.
De waarde daarvan ligt niet uitsluitend in de afzonderlijke analyses of publicaties. De opgebouwde structuur helpt om lokale dataverzameling te verbinden met groepsbeslissingen, om informatie consistenter te gebruiken en om volgende rapporteringscycli beter organiseerbaar te maken. ESGpro ondersteunt die continuïteit door de uitvoeringsfase centraler te structureren. Die basis wordt bij elke rapporteringscyclus verder uitgebouwd en verfijnd.
FAQ's
Lokale entiteiten werken vaak met verschillende activiteiten, databronnen, systemen en verantwoordelijkheden. Zonder gemeenschappelijke definities en afspraken is informatie moeilijk samen te voegen en te vergelijken.
Een centraal kader bepaalt de gedeelde scope, definities, verantwoordelijkheden en minimale verwachtingen. Lokale entiteiten leveren informatie aan en passen acties toe binnen hun eigen operationele context.
De analyse maakt relevante emissiebronnen zichtbaar en vormt een basis om reductieprioriteiten te bepalen. Ze is dus een beslissingsinstrument, niet het eindpunt.
Software kan dataverzameling en opvolging structureren, maar bepaalt niet automatisch welke scope, methodologie, prioriteiten of interpretaties voor de organisatie passend zijn.
Een gedeelde aanpak maakt informatie consistenter inzetbaar voor interne sturing, rapportering en stakeholdervragen, en vermindert de nood om voor elke toepassing opnieuw te beginnen.
Client cases
.jpeg)
.png)
Onze klanten:
Laten we ecologie en economie samenbrengen in de werking en groei van uw organisatie!
Schrijf u in voor onze nieuwsbrief
Ontvang elk kwartaal de nieuwste inzichten rond duurzaamheid, ecologie en verantwoorde groei.