Fracht

Gedeelde duurzaamheidskaders met ruimte voor lokale uitvoering

	Luchtfoto van een containerterminal met havenkranen en een aangemeerd schip.

Over Fracht

Fracht combineert een wereldwijd netwerk met lokaal verankerde logistieke entiteiten, verdeeld over zes zelfstandige zusterholdings. Die structuur maakt nabijheid en gespecialiseerde dienstverlening mogelijk, maar creëert voor duurzaamheidssturing ook een herkenbare governancevraag: hoe bouwen zelfstandige holdings en entiteiten aan een gedeelde aanpak zonder lokale verschillen weg te drukken?

Deze subcase focust op schaal en organisatie. ESGpro ondersteunt een deel van de oplossing, maar de basis ligt in gedeelde beleidskaders, duidelijke verwachtingen en een werkbare verdeling tussen centrale en lokale verantwoordelijkheden. Meer over de overkoepelende strategie en aanpak leest u hier.

icoon van een vraagteken binnen een cirkel op een witte achtergrond. Het eenvoudige lijnontwerp symboliseert hulp, informatie, ondersteuning, een vraag, verduidelijking of een onderwerp dat nadere uitleg vereist.

Uitdaging

Een gedeelde duurzaamheidsaanpak organiseren over holdings en entiteiten met verschillende activiteiten, systemen en lokale contexten.

icoon van een zon met een cirkelvormig midden en korte stralen rondom op een witte achtergrond. Het eenvoudige lijnontwerp symboliseert zonlicht, energie, duurzaamheid, positieve impact, groei of hernieuwbare energie zoals zonne-energie.

Oplossing

Centrale beleids- en rapporteringskaders combineren met gerichte ondersteuning en uitvoering op entiteitsniveau.

icoon van een puzzelstuk op een witte achtergrond. Het eenvoudige lijnontwerp symboliseert samenwerking, verbinding, integratie, een ontbrekend onderdeel, het oplossen van een vraagstuk of het samenbrengen van verschillende elementen tot een geheel.

Onze rol

Samen met Fracht ontwikkelde The Ecological Entrepreneur gemeenschappelijke uitgangspunten, gaf lokale teams houvast en verbond groepsinformatie met reductie en rapportering.

icoon van een vinkje binnen een cirkel op een witte achtergrond. Het eenvoudige lijnontwerp symboliseert een succesvolle afronding, goedkeuring, bevestiging, voltooiing of een taak die correct is uitgevoerd.

Resultaat

De groep kreeg een consistenter fundament voor duurzaamheidssturing, terwijl specifieke entiteiten gericht konden werken aan hun eigen reductiecontext.

	Drie logistieke medewerkers met veiligheidshelmen leggen hun handen op elkaar.

In het kort

1.

Dezelfde ambitie, verschillende uitgangsposities. Holdings en entiteiten verschillen in activiteiten, emissieprofiel, beschikbare data en organisatorische maturiteit. Eén uniforme vragenlijst of beleidsnota volstaat dan niet.

2.

Gedeelde kaders als ondergrens. Fracht en The Ecological Entrepreneur werkten samen algemene beleidskaders uit, onder meer rond medewerkers en aankoop. Die kaders sluiten aan op de governance van Fracht Forward, met een Global Board, regionale sustainability ambassadors en country representatives.

3.

Gerichte verdieping waar het nodig is. Aanvullende documentatie ondersteunde Fracht België, Frankrijk en Italië bij EcoVadis, en vijf entiteiten kregen een eigen reductiestrategie. De verantwoordelijkheid blijft daarbij bij de lokale teams.

The Ecological Entrepreneur square

Uitdaging

Dezelfde ambitie leidt niet automatisch tot dezelfde uitvoering

Binnen een internationale groep kunnen entiteiten sterk verschillen in activiteiten, emissieprofiel, databeschikbaarheid en organisatorische maturiteit. Eén uniforme vragenlijst of beleidsnota volstaat dan niet. Zonder centrale afspraken ontstaan interpretatieverschillen; zonder lokale vertaling blijft een centraal kader te abstract om in de werking te landen.

De opgave was daarom om standaardisatie en proportionaliteit te combineren. Fracht had gemeenschappelijke uitgangspunten nodig voor de hele groep, maar ook voldoende differentiatie om relevante entiteiten gericht te begeleiden.

‍

Aantoonbaarheid op groepsniveau

Voor een grote speler betekent duurzaamheidsambitie ook dat beleid, data en voortgang op een consistente manier moeten kunnen worden uitgelegd. Wanneer iedere entiteit eigen definities of bewijs hanteert, wordt het moeilijker om een groepsbeeld op te bouwen en vragen vanuit stakeholders coherent te beantwoorden.

Een duidelijke governance verlaagt die afhankelijkheid van individuele kennis. Ze maakt zichtbaar wie informatie aanlevert, welke minimumeisen gelden en waar lokale keuzes nodig blijven. Dat versterkt zowel de interne sturing als de betrouwbaarheid van rapportering en communicatie.

Oplossing

Centrale kaders, gerichte verdieping en ondersteunde uitvoering

Een gemeenschappelijke ondergrens vastleggen

Fracht en The Ecological Entrepreneur werkten samen algemene beleidskaders uit voor de groep, onder meer rond medewerkers en aankoop. Deze kaders creëren een gedeeld vertrekpunt en helpen voorkomen dat elke entiteit afzonderlijk dezelfde fundamentele keuzes moet maken.

‍

Verantwoordelijkheden over niveaus verdelen

Fracht organiseert de governance van zijn duurzaamheidsprogramma Fracht Forward over drie niveaus. De Global Board bepaalt de strategische richting, beleidsafstemming en verwachtingen rond compliance. Regionale sustainability ambassadors vertalen die richting naar hun regio, coördineren acties en ondersteunen de country representatives. Die country representatives zetten de groepsdoelstellingen vervolgens om in initiatieven die aansluiten bij de lokale activiteiten en context. ESGpro ondersteunt deze verdeling door rapporteringsverantwoordelijkheden toe te wijzen en de opvolging centraal zichtbaar te maken.

‍

Lokale teams praktische richting geven

Aanvullende documentatie ondersteunde Fracht Italië, België en Frankrijk bij de toepassing van EcoVadis. De bedoeling was niet om lokale verantwoordelijkheid weg te nemen, maar om duidelijker te maken welke aanpak en bewijsvoering binnen de groep verwacht werden. Fracht België (Polytra) behaalde intussen een platinum EcoVadis-medaille, Fracht Frankrijk en Fracht Italië een gouden medaille.

‍

Verdiepen waar de impact en nood het grootst zijn

Voor vijf belangrijke entiteiten werd een afzonderlijke reductiestrategie uitgewerkt. Daarmee kon de groepsaanpak worden verdiept waar een generiek kader onvoldoende detail zou bieden, rekening houdend met het specifieke emissieprofiel en de operationele realiteit van die entiteiten.

‍

Data en opvolging centraal ondersteunen

ESGpro helpt om de uitvoering van deze afspraken over entiteiten heen te structureren. Het platform ondersteunt de informatiestroom, terwijl Fracht en The Ecological Entrepreneur samen instaan voor de afbakening, interpretatie en integratie.

‍

Onze rol

Governance vertalen naar werkbare afspraken

Fracht brengt in deze samenwerking de structuur van Fracht Forward en de kennis van de eigen entiteiten in. Onze bijdrage bestond uit:

  • de groepsvraag en lokale verschillen samen analyseren;
  • gemeenschappelijke beleidskaders helpen formuleren;
  • praktische documentatie ontwikkelen voor toepassing door entiteiten;
  • vijf belangrijke entiteiten gericht ondersteunen met een reductiestrategie;
  • de informatiestroom en opvolging helpen structureren met ESGpro;
  • groepsdata vertalen naar rapportering en communicatie zonder lokale nuance te verliezen.
  • de verdeling tussen centrale sturing, regionale coördinatie en lokale uitvoering helpen ondersteunen;
  • rapporteringsverantwoordelijkheden en opvolging over bedrijven heen helpen structureren.

Resultaat

Meer samenhang zonder schijnuniformiteit

De combinatie van groepsbeleid, praktische documentatie, gerichte reductiestrategieën en centrale dataondersteuning creëerde een fundament voor consistentere sturing. Lokale entiteiten kregen meer houvast, terwijl de groep informatie beter kan samenbrengen voor analyse en rapportering.

Het resultaat is geen volledige uniformiteit, en dat hoeft ook niet. De waarde ligt in duidelijke gemeenschappelijke afspraken en vergelijkbare informatie, aangevuld met lokale verdieping waar activiteiten en emissiebronnen verschillen. Zo wordt complexiteit beheersbaar zonder relevante nuances uit de lokale werking te verliezen.

	Medewerker in veiligheidskleding inspecteert een container.

FAQ's

Moet elke entiteit exact hetzelfde duurzaamheidsbeleid toepassen?

Een groep heeft baat bij gemeenschappelijke uitgangspunten en minimumeisen, maar lokale uitwerking kan verschillen naargelang activiteiten, wetgeving, data en impact.

Welke duurzaamheidsbeslissingen worden best centraal genomen?

Definities, rapporteringsscope, minimale beleidsverwachtingen, rollen en consolidatieregels vragen doorgaans centrale afstemming. Operationele maatregelen worden vaak dichter bij de entiteit bepaald.

Hoe voorkomt een groep dat lokaal beleid te vrijblijvend wordt?

Door verwachtingen te koppelen aan duidelijke eigenaars, bewijsstukken, opvolgmomenten en een centrale rapporteringsstructuur.

Waarom krijgen sommige entiteiten een afzonderlijke reductiestrategie?

Omdat impact, activiteiten of datamaturiteit kunnen verschillen. Gerichte verdieping maakt maatregelen relevanter dan één generiek plan voor de hele groep.

Wat is de commerciële waarde van consistente groepsinformatie?

Ze maakt het eenvoudiger om vragen vanuit klanten, assessments en andere stakeholders coherent te beantwoorden, zonder per entiteit een volledig afwijkend verhaal te ontwikkelen.

Kan één rapporteringsstandaard alle lokale verschillen opvangen?

Een standaard biedt structuur, maar professionele afbakening en interpretatie blijven nodig om verschillen correct te verwerken en vergelijkbaarheid niet te overschatten.

Onze klanten:

Logo van MenkenWerkbladen
Logo van 't Munckenei
Logo van MLS
Logo van Event Masters
Logo van Drisag
Logo van 3Motion
Logo van Carmans
Logo van Afas Dome
Logo van Polytra
Logo van Cas-Vos
Logo van Mobble
Logo van AktiefInvest
Logo van FIDI
Logo van Klimaat Parlement
Logo van Hysopt
Logo van Exie
Logo van Eloya
Logo van CEE
Logo van VOKA
Logo van Tecnospace
Logo van Jodifrost
Logo van CIRCL
Logo van Steelduxx
Logo van SBB
Logo van Resurrect
Logo van Masterveil
Logo van Fracht
Logo van Belgo Garant
Logo van BE-Cold
Logo van Avecom
Logo van WeWantMore
Logo van UNIZO
Logo van Thribe
Logo van River Cleanup
Logo van Miraclon
Logo van Jogrex
Logo van Euro Tap Rent
Logo van Chamade
Logo van CAPPS Climate Parks
Logo van 2Valorise
Logo van Berghoff
Logo van Acco-Gran
Logo van BKV
Logo van Event Pilots
Logo van Idé Coffee
Logo van Karel de Grote Hogeschool
Logo van BAAC
Logo van WOODinc
Logo van TCK

Laten we ecologie en economie samenbrengen in de werking en groei van uw organisatie!

Glazen kantoorgebouw achter groene boomtakken

Schrijf u in voor onze nieuwsbrief

Ontvang elk kwartaal de nieuwste inzichten rond duurzaamheid, ecologie en verantwoorde groei.

Door op de knop te klikken, bevestigt u dat u akkoord gaat met onze algemene voorwaarden.
Bedankt! Je bent succesvol ingeschreven voor onze nieuwsbrief.
Oops! Er ging iets mis bij het invullen van het formulier. Probeer het opnieuw.